Finn Blug ist Tech Editor bei ada Learning. Dort ist er verantwortlich für redaktionelle Inhalte an der Schnittstelle von Technologie, Kultur und Organisationsentwicklung. Er schreibt unter anderem über aktuelle Technologieentwicklungen und moderiert auf ada Events, wie dem jährlich stattfindenden Ada Lovelace Festival. Während seines Studiums der Medien- und Kulturwissenschaften in Düsseldorf und Paris beschäftigte er sich intensiv mit den neuen Erzählformen digitaler Medien – insbesondere mit Extended Realities. Neben dem Studium sammelte er praktische Erfahrungen bei der Organisation des Filmfest Düsseldorf, in der Online-Redaktion der TV-Sendung Neo Magazin Royale und bei Projektarbeiten zum Thema Virtual Reality. Sein besonderes Interesse gilt den kulturellen Implikationen des technologischen Wandels.

Sumaya Islam ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Entrepreneurship und dem Start-up-Zentrum garage33 an der Universität Paderborn. Als Regionalgruppensprecherin ist sie für NRW zudem beim Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND.NRW) tätig. Durch ihre eigene Gründungserfahrung und ihre Rolle an der garage33 als Dozentin und auch Beraterin hat sie viele Einblicke in die Gründungsgeschichten von Studierenden sowie auch von Start-ups. Seit Januar 2024 ist Sumaya eines der Jurymitglieder beim Gründerstipendium.NRW der garage33.

Jan-Paul Laarmann begleitet für die Wirtschaftsförderung KölnBusiness mit drei weiteren Kolleg:innen die Kultur- und Kreativwirtschaft. Speziell engagiert er sich mit zahlreichen Projekten vor allem im Design-, Kunst-, Musik- und Werbemarkt sowie für teilmarktübergreifende Themen. Der Aufbau einer KOMPASS-Stelle für Weiterbildungen für Soloselbstständige, Ansiedlungen wie die neugegründete EU-Innovationscommunity EIT Culture & Creativity und das machwerkhaus köln als Zentrum für Urbane Produktion werden von ihm genauso vorangetrieben wie die Etablierung der jährlichen twin.peaks-Konferenz für die Kölner Kultur- und Kreativwirtschaft. Er ist auf Bundesebene als Sprecher des Fördernetzwerk Kultur- und Kreativwirtschaft aktiv und vertritt KölnBusiness auf europäischer Ebene in der EIT Culture & Creativity. Vor seiner Kölner Tätigkeit hat er für Tourismus NRW langjährig u.a. das Kreativtourismus-Projekt urbanana entwickelt.

Svenja Noltemeyer ist Dipl.-Ing. Raumplanung und hat den gemeinnützigen Verein die Urbanisten seit 2011 mit aufgebaut und über die Jahre einen erheblichen Beitrag zur Professionalisierung der Projektarbeit und des Vereinsmanagements geleistet. Die Verbindung von Kunst und Stadtplanung ist ihr Steckenpferd. Ihr Credo: Selbermachen als höchste Stufe der Partizipation ermöglichen! Vielfalt und Nachhaltigkeit gehören dabei zu ihren Handlungsgrundsätzen.Als intermediäre Raumplanerin berät sie Unternehmen, Kommunen, Kultureinrichtungen, Wissenschaft und zivilgesellschaftliche Organisationen. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf Beteiligungsprozessen im Sinne einer gemeinwohlorientierten, urbanen sozial-ökologischen Transformation von Quartieren sowie auf der Unterstützung selbstorganiserter Netzwerke. 2010 hat sie dazu das Büro für Möglichkeitsräume* gegründet.

Lars Terlinden ist seit 2016 als Lotse, Botschafter und Raumgeber für Akteur:innen der Kultur- und Kreativwirtschaft in und aus NRW aktiv. Zuvor war er unter anderem als Journalist, Public-Affairs-Berater, Marketingleiter, Buchhändler, Veranstalter, Kampagnenmanager, wissenschaftlicher Referent und Weltenbummler tätig. Seit August 2022 gehört er als Projektleiter zum creative.nrw-Team, um kreativwirtschaftliche Kernkompetenzen wie Cross Innovation, Nachhaltigkeit und Co-Kreation zu pushen. Seine Lieblingsfarbe ist: Machen.

Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

Wir gründen eine soziale Schneiderei mitten in Köln für Prototypen und Kleinstproduktionen von Fashion Start-ups. Hier möchten wir Arbeitsplätze für Frauen schaffen, die es auf dem Arbeitsmarkt schwer haben.
Unser Schwerpunkt liegt auf Maschenware, vor allem Yoga-/Streetwear, Underwear und Swimwear. Zusätzlich haben wir einen Showroom als Präsentations- und Verkaufsfläche sowohl für die bei uns produzierte Ware als auch für kleine Labels, die sich bei uns einmieten möchten. Die Produktionswerkstatt soll in Zeiten mit geringerer Auslastung außerdem als Makerspace und Gemeinschaftsatelier dienen.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir würden uns sehr freuen, mit der Unterstützung von creative.nrw einen kreativen Ort in Köln zu schaffen, in dem nachhaltige Mode greifbar gemacht werden kann, kleine Labels ihre lokalen Produkte fertigen lassen und ausstellen können. Gerne möchten wir für sozial benachteilige Frauen einen tollen Arbeitsplatz schaffen und Integration in Köln kreativ gemeinsam leben. Wir möchten zu mehr Fairness in der Modebranche beitragen.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

• Labels und Netzwerker / Coworker (das Atelier mit Leben füllen)
• Förderungen, auf die wir finanziell angewiesen sind, bekommen
• Frauen einstellen und Produktion starten
• Crowdfunding für Maschinen und andere wichtige Anschaffungen
• Lokales Netzwerk in Köln etablieren

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Wir haben unser Atelier in der Südstadt eröffnet, und zahlreiche Austellerinnen haben bei uns sechs Monate ihre nachhaltigen Produkte ausgestellt. Zudem haben wir mittlerweile immer mehr Aufträge von Start-ups, die ihre Produkte bei uns fertigen. Um uns mehr auf die Produktion zu fokussieren haben wir den Store Ende des Jahres  in eine Ausstellungsfläche für die Labels, die bei uns produzieren, umgewandelt. Außerdem haben wir nun Coworking-Ateliersplätze.
Wir konnten uns sehr gut auf verschiedenen Veranstaltungen vernetzen und haben unsere Community weiter ausgebaut. Wir haben bei Rheinstart gewonnen und können so eine neue Industrienähmaschine kaufen, um noch mehr Aufträge anzunehmen.
Wir haben als Team gut zusammengefunden und die jeweiligen Aufgaben nach Stärken verteilt.
  
An welchen Stellen hilft euch das Mentoring von Carina Frings (Beraterin für Gründer:innen)? 

Wir haben mit Carina eine detaillierte Zielplanung erstellt für dieses Jahr. Sie hat uns in Miro und Slack eingeführt, das hilft uns, uns besser zu organisieren. Carina hat uns Wettbewerbe, die wir noch nicht kannten, vorgestellt. Das Coaching hilft uns supergut, eine Unternehmensstruktur aufzubauen und gibt uns ein effizientes Gefühl. Carina ist eine extrem angenehme und hilfsbereite Person, von deren Netzwerk wir außerdem super profitieren.

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft? 

Wir möchten durch weitere Untervermietungen eine finanzielle Sicherheit reinbringen. Wir möchten weitere Aufträge annehmen und  möchten Frauen einstellen, die es auf dem Arbeitsmarkt schwer haben. Wir möchten daher an weiteren Wettbewerben teilnehmen.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?
Bewerbt euch auf jeden Fall. Es ist toll, eine Bühne zu bekommen für deine kreative Idee und dann auch Unterstützung bei der konkreten Umsetzung. War ein tolles Highlight 2023 für unser Team 🙂

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

Wir haben mit „Das Rezyklat“ eine urbane Werkstatt zum manufaktorischen und experimentellen Kunststoffrecycling in der Essener Nordstadt gegründet. Bei uns wird Kunststoffabfall lokal gesammelt, sortiert, geschreddert und zu neuen Dingen geformt. Diesen Prozess vermitteln wir in regelmäßig stattfinden Workshops bei uns in der Werkstatt, oder wir schlagen mit unseren mobil einsetzbaren Maschinen vor Ort bei Unternehmen und Institutionen auf.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir möchten einerseits darauf aufmerksam machen, dass Kunststoff eine wertvolle Ressource ist, weshalb wir uns auch dem internationalen Precious-Plastic-Netzwerk angeschlossen haben, und zum anderen wollen wir dafür sensibilisieren, dass ein nachhaltiger Umgang mit Materialien ästhetisch herausfordernd sein kann. Wir sind der Meinung, dass in den Debatten um die Gestaltung einer nachhaltigen Entwicklung – es wird viel über Strategien wie Effizienz oder Suffizienz gesprochen –, die Frage der Schönheit viel zu selten gestellt und verhandelt wird.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

Wir sind uns bewusst, dass sich unser Projekt nicht ohne weiteres „skalieren“ lässt – wie es heute immer heißt – und dass unsere technischen Verfahren aus industrieller Sicht vollkommen sinnlos erscheinen müssen. Daher konzentrieren wir uns darauf, uns Möglichkeiten zu schaffen, um in Zukunft noch deutlich experimenteller mit dem Material Kunststoff arbeiten zu können. Denn wir sehen in der künstlerischen Erforschung des Materials und in der Vermittlung unserer Erkenntnisse den eigentlichen Wert unserer Arbeit.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Die Auszeichnung als creative.project und die damit einhergehende Aufmerksamkeit haben uns gezeigt, dass wir an Fragen arbeiten, die nicht nur für uns, sondern auch für viele andere Menschen relevant sind. Handwerkliches Kunststoffrecycling im urbanen Raum zu betreiben, ist weder „effizient“ noch sonderlich gut „skalierbar“, wie es in der Start-up-Szene oft heißt. Aber die Qualitäten des gesamten Vorhabens liegen eben woanders – in der experimentellen Verarbeitung von Kunststoff, in der Vermittlung, in der Suche nach Schönheit… Das hat die Jury letztes Jahr auch so gesehen. Wir machen weiter.

An welchen Stellen hilft euch das Mentoring von Arthur & Felix Wystrychowski (Gründer von slow interior OHG, ono mao)?

Wir werden aktuell von den Gründern des Labels ono mao beraten und sind sehr glücklich über den Austausch mit Arthur, Felix und Anna. Unsere Gespräche sind intensiv, und es werden auch mal Punkte angesprochen, die an die Substanz gehen, aber gerade dann wird es interessant und konstruktiv. Die wichtigste Aufgabe, die sich schon jetzt aus dem Austausch ergeben hat, ist jedenfalls, dass wir unser Profil noch klarer herausarbeiten werden und uns nun noch stärker auf die Dinge konzentrieren, die wir wirklich tun möchten. Also, fokussieren und keine Kompromisse!

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft?

Ende des Jahres ist eine Ausstellung in Essen geplant, die wir aktuell konzipieren. Dort werden wir nicht bloß zeigen, was wir entworfen und hergestellt haben, sondern auch Positionen von externen Gestalterinnen und Gestaltern präsentieren. Von angewandten Arbeiten aus den Bereichen Produkt- und Grafikdesign über Fotografie und Video bis hin zu freien Arbeiten der Bereiche Skulptur und Malerei sollen diverse Formen der künstlerischen Auseinandersetzung mit Kunststoff dazu beitragen, das Material aus neuen Perspektiven zu betrachten: Kunststoffabfall als Ressource, als Wert- und Werkstoff.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?

Traut euch!
Wartet nicht, dass euch die Muse küsst!
Arbeitet aus Routine!
Sagt alles ab, worauf ihr keinen Bock habt!
Stellt große Behauptungen auf!
Baut Utopien!
Seid freundlich!

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

Mit dem Octogarn wollen wir den neuen und nachhaltigen Standard für wasserabweisende Textilien setzen. Dabei ist das Octogarn nicht nur wasserabweisend, sondern auch unbenetzbar. Ein Textil aus dem Octogarn bleibt selbst unter Wasser trocken.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir wollen am Anfang der textilen Kette den Weg für eine zirkuläre und nachhaltige Textilindustrie bereiten. Nachhaltigkeit ist für uns nicht nur ein Aspekt unseres Produktes, sondern das Fundament, auf dem wir unser Unternehmen aufbauen wollen.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

In den nächsten zwölf Monaten wollen wir, neben der Entwicklung des Prototyps, Octo Germany gründen und das Unternehmen als Ingredient Brand ausrichten. Denn das Octogarn soll als Werteversprechen gesehen werden – auch vom Endkonsumenten.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Seit der Auszeichnung im Mai 2023 haben wir die EXIST Forschungstransfer-Förderung bekommen und können somit seit ein paar Monaten Vollzeit an unserem Projekt arbeiten. Seit Dezember vervollständigt auch Melanie Jakubik unser Projektteam, und gemeinsam sind wir an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach angesiedelt.
Dort verfolgen wir weiterhin unsere Vision, die Herstellung nachhaltiger wasserabweisender Textilien am Anfang der textilen Lieferkette zu ermöglichen.

An welchen Stellen hilft euch das Mentoring von Tomas Vucurevic (Geschäftsführer BRAIND, Ingredient Branding Strategist)?

Mit einem erfahrenen Marketing-Experten aus der Textilwelt an unserer Seite ist das Mentoring für uns super wertvoll.
Wir bekommen Feedback zu unseren Ideen und haben einen richtig guten Sparringspartner, um neue Blickwinkel bei der Ausrichtung als Ingredient Brand einzunehmen.

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft?

Mit der Förderung haben wir die Möglichkeit, bis Anfang 2026 an der Hochschule Niederrhein unseren Prototypen zu entwickeln. In dieser Zeit suchen wir zudem geeignete Partner aus der Industrie, um unsere Idee auf den Markt zu bringen und den Transfer von der Technologie zu einem Unternehmen zu schaffen.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?

Tut es auf jeden Fall. Das Netzwerk von creative.nrw ist sehr gut, und das Team ist super engagiert, den richtigen Coach für euch zu finden. Natürlich konnten wir als junges Start-up auch das Preisgeld super gebrauchen.
Freut euch definitiv auf eine tolle Veranstaltung mit interessanten Gesprächen, und nutzt die Chance, von eurer Idee zu erzählen. Feedback ist enorm wichtig, und man weiß ja nie, wer im Publikum zuhört. 😉

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

rethink*rotor ist ein think*tank-Projekt der OX2architekten GmbH, Aachen und des Fachbereichs Architektur an der Hochschule Darmstadt. Aktuell konzentriert sich das rethink*rotor-Team auf die Entwicklung und Umsetzung konkreter Wiederverwendungsszenarios für Abfallprodukte (Faserverbundwerkstoff-Elemente wie Rotorblätter) aus der Wind-Energiebranche in der Bauwirtschaft.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir sind Architekt:innen und Ingenieur:innen. Deshalb sehen wir uns verpflichtet, mit Phantasie und konzeptionellem Denken ein motivierendes und begeisterndes Zukunftsbild zu entwerfen und aufzubauen. In der konservativen Baubranche machen wir jedoch regelmäßig die Erfahrung, dass klassische Innovationsprozesse dem notwendigen Wandel hin zu einer echten Kreislaufwirtschaft nicht gerecht werden. Als Impulsgeber tun wir uns deshalb mit Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen zusammen, um neue Lösungswege im Material- und Energieeinsatz zu finden. Cross-Innovationen, wie die Wiederverwendung von End of Life-(Eol)-Rotorblättern als konstruktive Elemente in der Architektur und bei Infrastrukturbauten, können Katalysatoren für ökologisches Umsteuern sein.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

1. rethink*rotor als transformativen think*tank mit hoher Reaktivität im Bausektor, in der Energiewirtschaft und Immobilienbranche etablieren.
2. rethink*rotor als gelingendes Ergebnis branchenübergreifender und transdisziplinärer Zusammenarbeit einer breiten Öffentlichkeit präsentieren.
3. Antworten auf viele Fragen, die das rethink*rotor-Projekt konkret an uns stellt, finden.
Damit ökologische Verhaltensweisen akzeptiert und praktiziert werden, müssen sie vorstellbar und erlebbar werden – sinnlich und wirklichkeitsnah! Also braucht rethink*rotor nicht nur eine positive öffentliche Wahrnehmung, sondern auch die Anwendung, z.B. Versuchsaufbauten im Modellmaßstab bis hin zur Realisierung eines Demonstrators.
Mit Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen, Wissenschaft und Gesellschaft wollen wir uns daher zusammenschließen, um den crossinnovativen Prozess in Gang zu setzen, der für die Lösung der ökologischen, technischen, konstruktiven und wirtschaftlichen Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Tausenden von Eol-Rotorblättern im Bausektor notwendig ist. Die kreative Energie, die wir hierfür verbrauchen werden, wird ohne Forschung- und Wirtschaftsförderung nicht freigesetzt werden können. Also werden wir uns bei den passenden Calls bewerben.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Mittlerweile haben wir uns mit Partner:innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zusammengetan und auf der Grundlage des rethink*rotor-Konzeptes drei Projektskizzen für verschiedene Förderanträge eingereicht. Insgesamt wurde rethink*rotor auf zehn Fachkonferenzen im In- und Ausland vorgestellt. Neben den Auszeichnungen BDA-Calls 23 und creative.projects 2023 erhielt rethink*rotor außerdem den German Innovation Award 2023 – Winner Excellence in Business to Business „Building & Elements“ und wurde in den ZIA-Innovationsradar 2023 aufgenommen. Einladungen nach Bilbao (ESP) zur Wind-Konferenz 2024 und nach Busan (KOR) folgen wir in diesem Frühjahr.

Wie hat das Mentoring bisher zu eurem Projekt beigetragen?

Neben der öffentlichen Aufmerksamkeit, welche die Auszeichnung creative.projects auf rethink*rotor gelenkt hat, sowie dem Zugang zum „goldenen Netzwerk“ der Kultur- und Kreativ-Wirtschaft NRW wurde das mit der Auszeichnung verbundene Mentoring-Programm genial gut auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet.

Bereits bei der creative.projects-Preisverleihung wurden wir auf den Innovationswettbewerb NEXT.IN.NRW aufmerksam und auf dem Kimiko-Festival, zudem uns creative.nrw eingeladen hat, haben wir die passenden Partner:innen für den Förderantrag gefunden. Gemeinsam entwickeln wir jetzt eine Veranstaltungsbühne, die aus ausrangierten Rotorblättern bestehen soll.

Uns interessieren im Rahmen des Mentoring-Programms vor allem branchenübergreifende, persönliche Kontakte zu Unternehmen und Menschen, die sich mit der Projektierung, Realisierung und dem Betrieb von Windparks auskennen. creative.nrw hat uns mit dem Team von Green planet projects zusammengebracht. Gemeinsam wollen wir darüber nachdenken, welche Ideen von rethink*rotor zur Umnutzung der ausgedienten Rotorblätter als konstruktive Bauelemente die bisher übliche thermische Verwertung ersetzen könnten.

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft?

Obwohl wir bei der Forschung und Entwicklung von Anwendungen für ausgediente Rotorblätter aus Windenergieanlagen im Bausektor immer wieder das unternehmerische Risiko abwägen müssen, halten wir an dem Projekt rethink*rotor fest. Die nächsten Schritte werden sein:
Gewinnung von weiteren Partner:innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft, mit denen wir sowohl Planungsaufgaben erörtern als auch Geschäftsmodelle entwickeln können.
Im Jahr 2023 haben wir unsere kreative Energie auf die Umfunktionierung von Rotorblättern als konstruktive Bauelemente für Hoch- und Infrastrukturbau im Onshore-Bereich konzentriert. 2024 fokussieren wir den offshore-Einsatz der Flügel als Schwimmkörper für Pontons, künstliche Inseln oder schwimmende Becken.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?

Unbedingt bewerben!!!
1. Die Teilnahme bringt Schwung in die positive selbstverstärkende Wirkungsspirale!
2. Lernt eure Konkurrenten und Mitstreiter kennen!
3. Profitiert von dem Programm und den Angeboten, die creative.nrw kuratiert, und macht mit!
4. Macht auf eure Ideen, Projekte und euer Unternehmen aufmerksam!
5. Bereichert die Creative Community mit eurem Spirit!

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in deinem Projekt?

Mein Projekt Urbatur ist ein Gestaltungskonzept, mit dem ich versuche, die Stadt für Insekten und Vogelarten attraktiver zu machen. Es soll dem Artenerhalt dienen, das Naturbewusstsein stärken und zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung beitragen.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtest du beitragen?

Ich möchte dem Phänomen der Naturentfremdung entgegenwirken und Menschen dazu animieren, aufmerksamer und sensibler gegenüber der Natur zu werden.

Was willst du in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

Um ehrlich zu sein, weiß ich nicht wirklich, wie und was in den kommenden Monaten passieren kann. Ich möchte dieses Jahr weiter Modelle bauen und diese im Stadtraum testen. Außerdem möchte ich Menschen finden, die ein Teil dieser Unternehmung werden, um in Zukunft ganze Fassaden gestalten und das Konzept realisieren zu können.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan? 

Die Auszeichnung hat meinem Projekt viel Aufmerksamkeit verliehen. So durfte ich meine Idee in Interviews präsentieren und konnte dadurch viele neue spannende Persönlichkeiten kennenlernen. Dadurch konnte ich Feedback sammeln und auch dem ein oder anderen Unterstützer begegnen. Auch konnte ich daraus viel Mut schöpfen, meiner Idee weiter nachzugehen.

An welchen Stellen hilft dir das Mentoring von Jutta Wakob (Geschäftsführerin Lill & Sparla Landschaftsarchitekten)?

Das Mentoring hilft mir, neue Perspektiven auf mein Projekt und die Umsetzung zu erlangen.
Außerdem hilft mir das Mentoring dabei, branchentypische Prozesse zu verstehen und zu überwinden.

Welche Pläne hast du für die nahe Zukunft?

Im Oktober 2024 werde ich meine Idee bei den „Stadtraumexperimenten“ der Kunstkommission Düsseldorf einreichen, um mein Projekt mit viel Glück bald umsetzen zu können.

Was für eine Empfehlung würdest du zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben? 

Ich kann jedem empfehlen, es einfach zu probieren. Meine Bewerbung war mehr ein chaotisches Zusammenspiel aus Skizzen, Texten und Modellen, statt ein 1a vorbereiteter Pitch. Deshalb sollten zukünftige Bewerber:innen nicht zu selbstkritisch sein, wenn es um die geforderten Einreichungsunterlagen geht. Hauptsache, die Idee ist gut. Die Jury hat scheinbar sehr viel Fantasie und Expertise, eure Ideen zu betrachten und weiterzudenken.

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